行稳致远结伴行 守正出奇新征程
2021年2月1日，中太建设集团2020年年会在中太大厦隆重召开。鉴于当前疫情形势，本次年会只限于总部机关及驻廊下属单位人员参加会议，会议日程简约而隆重。会议全面总结了2020年集团公司在解决制约企业持续发展瓶颈方面的工作成绩及存在的现实问题，并就如何在2021年各项工作中寻求突破，共商企业发展大计。中太投资控股集团董事局主席李文健出席会议并讲话，中太建设集团董事长王满亮在会上讲话，常务副总裁韩孟凯做工作报告，副总裁胡卫东宣读表彰决定，并对获得2020年度的先进集体和先进个人进行了表彰颁奖。集团监事长刘启友主持会议。
会上，投资控股集团董事局主席李文健在讲话中指出：2021年，无论国家宏观政策如何调控，我们始终都要稳住阵脚。并从战略层面提出聚焦4个方面的工作：一是合理布局产业结构；二是向经营要效率；三是资本计划结伴同行；四是现金流是企业发展的命脉。同时，提出2021年要干好4件事情：一是搭建健康良性平台；二是向央企靠拢，谋求新的发展；三是打造中太家园，百强不如自强；四是完善法人治理结构。总之，我们在修复平台当中要充满信心。
中太建设集团董事长王满亮围绕2021年建设集团经营目标部署了重点工作及相关举措，整合中太系内部与外部的优势资源，提高各种资源的互动性、有效性，突破瓶颈谋划发展；遵循“一手抓问题治理，一手抓创新发展，两手都要硬”的发展思路，统筹内部外部循环两条线，保障年度工作任务顺利完成。
中太建设集团常务副总裁韩孟凯代表集团公司做了题为《攻坚克难求突破 改革创新促腾飞》的年度工作报告，对2021年工作进行了总体部署。报告从十个方面对集团公司2020年度的工作进行了全面总结，指出：2020年集团公司锁定清欠任务，外引资源、内激活力，不断优化经营和管理模式，以深化改革为动力，以转型升级为要务，以提升管理为基点，以重质轻量为导向，以开拓创新为手段，全面提高发展质量，保证了各项工作稳步推进。针对集团公司债权金额大、种类多、期限长、难度大的特点，以 “下重手、下猛药、抓关键、抓重点”为清欠工作基本方针，以“谋划资金回笼工作，恢复企业造血功能”为方向，集团公司有步骤、有分工、有督导、有落实地组织清欠，确保了工作开展。同时，根据控股总部制定的总体发展战略和“一手抓问题治理，一手抓创新发展，两手都要硬”的发展思路，制定了2021年度各项经营目标。并从深入战略转型，加速创新发展；创新发展增量，恢复造血功能；完善内外循环两条治理条线，优化运营体系；系统推进清欠，高效回笼资金；加大法律维权力度；夯实运营基础，保障公司发展；加大正面宣传，减少负面舆论等方面制定了2021年的工作举措。
2021年是集团公司公司转型升级的关键之年。我们要准确把握宏观发展环境，认清企业发展形势，进一步理清发展思路，创新发展理念，扫清发展障碍，破解发展难题，将集团公司全面引向健康稳定的发展之路，为集团公司再创辉煌而努力奋斗！
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