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中太投资控股集团2021年度会议胜利召开
发布时间:2022/1/20  浏览次数:3899 次  来源:中太建设集团股份有限公司
  2022年1月18日,集团公司2021年年会在中太大厦隆重召开。鉴于当前疫情形势,按照防控要求,本次年会只限于总部机关及驻廊下属单位代表共100多人参加会议。集团董事局主席李文健作了重要讲话;控股集团总裁燕振义作工作总结报告,并对2022年工作进行了总体部署;中太建设集团执行总裁门辉等各板块负责人分别代表各自产业板块在会上发言。集团副总裁张明礼主持会议。

 
  会上,投资控股集团董事局主席李文健做重要讲话指出:2022年是中太积极响应国家经济稳增长,推动战略大转型的关键之年。希望全体员工?哿ν?摹㈨祈路芙?⒐部耸奔瑁???镜姆⒄共恍概?Γ?龀龈?油怀龅墓毕住N??徊教嵘?毓上低尘??芾硭?剑?攵?022年各项重点工作,提出以下几点要求:一、认清经济发展新态势,内生发展动力;二、以战略为先导,推动产业转型升级;三、品牌至上,诚信为本,谋求公司高质量发展;四、深度整合资源,持续优化配置;五、统一思想,端正态度,顾全企业发展大局;六、完善激励机制,打造集体所有制、股份合作制;七、抓班子带队伍,打造狼性团队。最后,李主席提出了对企业和员工的期望,要讲正气、走正道,做到聚精会神办企业,遵纪守法搞经营,在合法合规中提高企业竞争能力,为社会创造更多的财富,承担更多的社会责任,积极履行我们作为民营企业应尽的义务,用我们的一腔热血和勇往直前的民营企业精神,用我们的才智和汗水铸就中太事业新的辉煌。

  中太投资控股集团总裁燕振义做了《不忘初心砥砺前行诚信为本创新发展》的年度工作报告,实事求是地对2021年度的工作做了全面总结,并对2022年重点工作进行了总体部署。报告从五个方面对集团公司2021年度的工作进行了全面总结:一、优化组织体系,提升管理效能;二、优化管控模式,助力下属产业集团发展;三、推进金融债务风险防控,确保平稳过渡;四、债权清收与问题解决同步推进;五、做实发展线工作,增强内生动力。总裁燕振义指出2021年控股集团全系统基本能够按照集团董事局的总体定位开展工作,但由于各方面的主客观因素,实际工作效果与预期有一定差距,为顺利完成2022年集团董事局下达的各项任务,要求做到以下几点:1、牢固树立发展意识;2、解决遗留问题,重拾企业诚信;3、做好现金流管理;4、促进产业转型升级;5、建立健全激励机制;6、制定切实可行的战略保障措施。最后燕总提出:中太全系统要紧密团结在以李主席为首的控股集团董事局周围,创造性的开展工作。各产业板块要继续围绕“求实创新、改革发展”的总体目标,紧扣中心工作,用前沿思维思考工作,用新的思路指导工作,在有效解决各种困难与问题的基础上抢抓机遇,迎接新的挑战,为实现中太控股集团2022年各项目标计划而不懈奋斗!

  中太建设集团执行总裁门辉、房产集团常务副总裁熊飞、中太中建副总经理于东波、中太混凝土公司总经理孔祥水分别代表各自产业板块做了发言。回顾和总结了各自板块2021年度工作,找出了存在的问题,梳理了工作思路,明确了2022年度发展方向和目标,对明年的工作做了工作部署。

  过去的一年,是全体中太人锲而不舍、辛勤劳作、创新攻坚的一年,是中太人不忘初心、团结奋进、勇往直前的一年,也是中太人共创公司和谐发展、创造美好生活的真实写照。

  2022年是集团公司公司转型升级的关键之年。会议号召全体员工要准确把握宏观发展环境,认清企业发展形势,进一步理清发展思路,创新发展理念,扫清发展障碍,破解发展难题,将集团公司全面引向健康稳定的发展之路,为集团公司再创辉煌而努力奋斗!

  会上,中太投资控股集团董事局主席助理郭政杰宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》,并对获奖者进行了表彰颁奖。

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