总部区域 一季度生产会暨现场观摩会
与会人员正在现场观摩
4月18日上午，集团公司在廊坊开发区精雕数控机床制造基地项目工地组织召开了总部区域一季度生产会暨现场观摩会。集团公司总工张国栋到会并讲话，对生产管理工作提出要求：要加强组织纪律性建设，整合企业各类资源，形成做强做大企业合力；要抓好企业的形象建设，提高思想认识，与时俱进提高管理水平；要抓好质量、安全管理主线，坚持工地月检查制度，突出企业自律形象；要抓好生产履约，掀起第二季度施工生产高潮。
总部机关各部室中层副职以上经理，技术、安全相关科室人员，及总部区域各分子公司（项目部）经理、技术安全管理人员共100多人参会并现场观摩。
廊坊精雕数控机床项目是廊坊开发区重点引进的亿元以上大型工程项目。集团公司第五建安公司承建该工程的1-2标段，总建筑面积为54000平方米。该项目施工复杂，涵盖了框架、框剪、排架机构、钢骨梁、柱工艺等多项施工工艺。省市及开发区各级领导曾多次到该项目工地考察。
会上，第五建安公司总工兼廊坊精雕数控机床项目负责人孙春旭详细介绍了该项目的基本概况，项目体系的人员配置、安全管理、质量管理、劳务管理以及文明施工管理情况。集团公司副总工谢良波、安全生产部总经理于洪友、企业文化部总经理孙彦池分别就一季度技术质量管理、文明施工和安全生产管理、企业文化建设等情况进行了通报讲评，对第二季度的相关工作做了安排布置。
会议要求，在文明施工及安全生产管理方面要增强安全工作的紧迫感、危机感和责任感，认真贯彻国家安全生产委员会“全国集中开展安全生产领域打非治违专项行动”电视电话会议精神，积极组织开展好“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”系列活动，强化基础建设，深入开展自查自纠活动，及时消除安全隐患。在技术质量管理方面要加强创建精品（创省级以上优质）工程管理力度，加强在施工程质量的监管力度，积极推广四新技术应用。在文化建设方面要增强中太品牌意识，继续加大推行集团公司视觉识别系统标准实际应用，提升项目工地企业形象。 |
