2014年4月中旬，根据集团公司企业文化建设的工作安排，结合《企业文化建设实施管理规定》的相关要求，企业文化部对市区各分公司、子公司的企业文化建设情况进行了检查。从检查的情况看，各单位的企业文化建设认知得到了普遍加强。其主要特点：
一、各单位领导重视，组织机构健全。按照集团公司的总体部署和企业文化建设检查标准认真抓好落实，扎实推进《企业文化建设实施细则》内容得到较好落实。第一建安公司、第三建安公司、第六建安公司、第九建安公司、宏业公司、物业公司、租赁公司、三河分公司能结合本单位的实际情况，创新文化建设，形象突出，效果明显。
二、各级领导和员工的大局意识、集体荣誉感不断增强，中太理念深入人心。大多数单位企业文化建设各项规章制度落实到位，管理人员职责明确，员工行为规范，文明礼貌，遵纪守法。各单位没有出现上访及员工违法乱纪现象，保持了员工队伍的稳定。
三、视觉系统统一规范。单位名称牌匾、办公室门牌设置齐全，制做符合要求；《中太宣言》、《中太理念》宣传牌、悬挂醒目；第五建安公司、第六建安公司、第九建安公司、钢结构公司、劳务公司、物业公司等单位严格落实集团视觉识别系统要求，制度牌上墙设计制作精致高雅，与室内环境协调统一。
四、办公环境、室内外绿化、美化、亮化不断改进，企业文化气息体现浓厚。第一建安公司、第六建安公司、宏业公司、道桥公司单位对搬迁后的办公室内外环境进行了重新设计和整治，办公用品、书报杂志摆放整齐，办公环境整洁干净，秩序井然。第一建安公司设计了员工文化墙；第三建安公司创建了电子文化屏；钢结构公司设立了员工义务劳动日，组织员工义务劳动、美化办公环境。
五、内外宣传力度加大。大多数单位“黑板报”做到每月能够更换，版面新颖美观，内容紧贴实际。突出的单位是租赁公司、物业公司、三河分公司。
从对各单位的检查情况看，企业文化建设发展比较全面的有第三建安公司、第五建安公司、第六建安公司、钢结构公司、物业公司、劳务公司、租赁公司等单位。进步比较快的公司有第一建安公司、第九建安公司、宏业公司、三河分公司。企业文化建设经费投入比较大的单位有第一建安公司。需要加强企业文化建设的单位有第十建安公司、第十一建安公司、检测公司、道桥公司。
在此次检查中，也发现了存在的一些问题：一是个别单位企业文化建设组织机构不健全，没有专兼职人员或人员更换频繁，缺乏企业文化建设工作的连续性。一些单位企业文化建设管理人员缺乏工作业务知识，企业文化建设与施工生产经营结合不够紧密。二是制度措施不完善，没有年度工作计划，落实和改进力度不大。部分单位领导对企业文化建设不够重视，缺乏做强做大企业和对外宣传的思想意识，不愿投入，有应付检查的现象。三是有的单位不按规定向《中太建设报》、《中太网站》投稿。四是企业文化建设工作缺乏创新，亮点不多。
公司要求，各单位要对本单位企业文化建设工作认真进行一次全面总结与对照检查，对存在的问题及时整改，要在完善制度、落实规范、做实做细上下功夫。要按照公司《企业文化建设实施细则》、《视觉识别系统标准》的要求，认真谋划好企业文化建设持续精细管理和延伸创新发展，进一步加大资金投入，把企业文化建设推向一个新台阶。
企业文化部
2014年5月14日 |
